Plan comercial · Quadre

Automatizar el cierre fiscal-contable de México

Material de respaldo — Roble Ventures · Octubre 2026 · Confidencial

quadre.aiflavio@tribuemprendedores.com

Contenido

De dónde viene la oportunidad y cómo vamos a capturarla

El recorrido va de lo que Quadre ya hace, al tamaño del mercado y al segmento donde conviene empezar; después, cómo lo ganamos, los números y quién lo ejecuta.

01

Quadre hoy

Qué hace, qué gana la empresa y qué ya opera

Láminas 3–5
02

El mercado

Tamaño, el papel de CONTPAQi y el segmento ideal

Láminas 6–8
03

Producto y competencia

Frente a Anticipa y al resto del mercado

Láminas 9–10
04

Cómo lo ganamos

Rutas, canal, plazas y equipo comercial

Láminas 11–15
05

Los números

Economía unitaria, modelo, uso de fondos e hitos

Láminas 16–20
06

Visión, equipo, términos y conclusión

Hacia dónde crece, quién ejecuta y cómo se invierte

Láminas 21–25

Material de respaldo para Roble Ventures.

Qué es Quadre

Automatización con IA para el cierre fiscal-contable, integrada a lo que ya usan

El SAT ya cruza datos fiscales con inteligencia artificial; las empresas y despachos en México todavía cierran el mes a mano. Quadre no reemplaza al equipo contable — automatiza el trabajo repetitivo y deja el criterio a las personas.

01El problema

17 días para cerrar un mes

Cierre contable mensual hecho a mano: conciliaciones manuales, validación de comprobantes uno por uno, y alto riesgo de error humano y de multa fiscal.

02La solución

Se integra, no reemplaza

Quadre se conecta a los sistemas que ya usan sus clientes —ERP, banco, portal del SAT— sin migraciones, y automatiza validación de comprobantes, conciliaciones y reportes fiscales.

03La prueba

Ya opera en producción

4 procesos de automatización en producción, con resultados medibles —incluidas +400 horas recuperadas en validación de comprobantes— no son proyecciones.

Fuente: quadre.ai — capacidades técnicas y casos en producción.

Qué gana la empresa

Menos tiempo, datos confiables y protección ante el SAT

Automatizar el cierre no es solo hacerlo más rápido: es asegurarse de que lo que la empresa le reporta al SAT sea correcto. Un error puede costar millones de pesos en multas.

01Menos tiempo

De 17 a 2–3 días

El trabajo repetitivo del cierre se automatiza. El equipo contable dedica su tiempo a revisar, no a capturar.

02Datos confiables

Todo cuadra antes de cerrar

Quadre cruza facturas, banco y contabilidad, y señala cualquier diferencia antes de que llegue a la declaración.

03Menos riesgo ante el SAT

Evita multas millonarias

Cruza cada depósito con su factura, cuadra los impuestos con el banco y la contabilidad, y detecta diferencias antes de declarar.

Lo que está en juego
Si el SAT detecta $500,000 pesos de impuestos mal declarados, por ejemplo depósitos en el banco que nunca se facturaron o un IVA mal calculado, la empresa paga ese impuesto más una multa de $275,000 a $375,000 pesos (55% a 75%), además de actualización y recargos. Quadre está diseñado para detectar esos errores antes de declarar.

Multa: Código Fiscal de la Federación, art. 76 (55% a 75% de las contribuciones omitidas cuando las descubre la autoridad). Ejemplo ilustrativo. Tiempos: casos en producción de Quadre (quadre.ai).

Tracción

Ya opera en producción, con resultados medidos en despachos aliados

Cuatro procesos automatizados corren hoy con datos reales de despachos contables aliados en México. Estas son las métricas medidas en esos casos, no proyecciones.

01Validación de comprobantes

+400 horas recuperadas

Descarga, lectura y validación de cada CFDI contra el SAT. Solo las excepciones llegan a una persona.

02Conciliación bancaria

4,035 movimientos en 2.1 s

Cruce de banco, CFDI y sistema contable: 99.8% menos conciliación manual línea por línea.

03Cierre mensual

De 17 a 2–3 días

Cálculos fiscales del mes listos para revisar, con 85% menos tiempo en ciclos de captura y validación.

4

procesos automatizados en producción

6

procesos en el portafolio de Quadre

3fuentes

banco, sistema contable y SAT, cruzadas

Métricas de los procesos en producción de Quadre (quadre.ai).

Mercado objetivo

Dos segmentos, un mismo problema: 43,610 empresas y 16,924 despachos

El mismo dolor —cierres lentos, conciliaciones manuales, riesgo fiscal— se resuelve distinto según el tipo de cliente. Ambos segmentos tienen volumen suficiente para que el ROI de automatizar sea medible en semanas.

01Segmento A · Empresas

43,610 medianas y grandes

0.8% de las 5.45M de unidades económicas del país tienen entre 51 y más de 250 empleados, pero concentran 43.7% del empleo formal (12.1M puestos). Tienen área fiscal-contable dedicada, sin la infraestructura tecnológica de una multinacional.

02Segmento B · Despachos

16,924 despachos contables

Firmas de contabilidad, auditoría y fiscal en México (DENUE 2026). ~1,688 (10%) tienen 11+ empleados: el tamaño con presupuesto y decisión ágil (socio o director decide), fuera de los micro-despachos.

43,610

empresas medianas y grandes

16,924

despachos contables (DENUE 2026)

60,534

mercado objetivo total

~17,800 (41%)

empresas en las 5 plazas del plan

23,000+

contadores del IMCP — canal identificado

Fuentes: INEGI (Censos Económicos 2024; Estadísticas a propósito del Día de las MIPYMES 2025) · Data México / DENUE 2026 (despachos contables). Distribución por plaza: estimación propia aplicando el % de PIBE 2024 al total nacional. Segmentos alineados con el ICP de los 4 casos en producción (quadre.ai).

Dónde entra CONTPAQi

CONTPAQi es la base instalada contable de México, y Quadre trabaja encima de ella

Fundada en 1984 en Guadalajara, CONTPAQi es uno de los sistemas más usados por PyMEs y despachos para llevar contabilidad, nómina y facturación. Quadre no compite con ella: ejecuta el cierre sobre los datos que ya guarda.

01La base

Más de 1.2M de PyMEs

Más de 20 soluciones en operación: contabilidad, bancos, comercial, nómina y facturación electrónica.

02El canal

+6,000 distribuidores

La red por la que llega casi todo su producto, y los contadores que la operan día a día.

03Dónde entra Quadre

Encima de 4 módulos

Contabilidad, Bancos, Comercial y el almacén de XML: Quadre ejecuta los cruces y cálculos que CONTPAQi registra pero no resuelve.

Señal de mercado
En octubre de 2026, Advent International tomó la mayoría de CONTPAQi con una tesis de nube e IA. Los inversionistas ven crecimiento y espacio de mejora en el software contable para PyMEs en México.
+1.2M

PyMEs clientes de CONTPAQi

+6,000

distribuidores en su red

+7M

nóminas al mes en sus sistemas

+1.6M

contribuyentes timbrados como PAC (2025)

1984

año de fundación

Fuentes: Infochannel (1-oct-2026); Advent International, comunicado del 1-oct-2026. Módulos que usa Quadre: lectura de sus procesos sobre el catálogo de CONTPAQi (contpaqi.com).

El segmento ideal

Dentro del mercado, los clientes de CONTPAQi son el segmento ideal para empezar

De las 60,534 cuentas que forman el mercado objetivo de Quadre, unas 13,300 ya llevan su contabilidad en CONTPAQi. Ahí Quadre llega con los mismos datos, el mismo flujo de cierre y un canal ya formado.

Del mercado total al segmento ideal

5.45M
unidades económicas en México
60,534
mercado objetivo: empresas medianas y grandes + despachos
~13,300
segmento ideal: mercado objetivo que usa CONTPAQi (est.)
~3,900
segmento ideal en las 5 plazas del plan (est.)
362
meta del año 5: ~9% del segmento ideal en las 5 plazas

Por qué empezar por CONTPAQi

  • 01Mismos datos, mismo flujoQuadre trabaja con lo que CONTPAQi ya guarda: CFDI, pólizas, bancos y el almacén de XML.
  • 02Un canal ya formado+6,000 distribuidores y los contadores que operan CONTPAQi todos los días.
  • 03El dolor que ya resolvemosEl cierre mensual sobre CONTPAQi es el que Quadre ya automatiza en producción.
En dólares
~$120M USD de ARR potencial en el segmento ideal (13,300 cuentas × $9,000 de ticket anual), frente a ~$545M en todo el mercado objetivo.

Estimación propia: aplica la penetración nacional de CONTPAQi (1.2M de 5.45M unidades económicas, ~22%) al mercado objetivo y a las 5 plazas. Probablemente conservadora en despachos, donde CONTPAQi es proveedor preferido de los contadores. Fuentes: INEGI, DENUE 2026, Infochannel (1-oct-2026).

CONTPAQi y Quadre

CONTPAQi ya tiene IA, pero solo avisa. Quadre hace el trabajo.

Cada mes, una empresa revisa sus facturas, cuadra sus cuentas de banco y calcula sus impuestos antes de declarar al SAT (la autoridad fiscal). CONTPAQi vende una IA llamada Anticipa que revisa esa información y avisa cuando algo no cuadra. Quadre va un paso más allá: hace el trabajo.

Tarea del cierre mensualAnticipa · IA de CONTPAQiQuadre
Revisar que cada factura sea válida ante el SATAvisa si encuentra diferenciasValida cada factura y solo le pasa a una persona las que tienen problema
Cuadrar el banco con la contabilidad—Cruza cada movimiento del banco con su factura y su registro contable
Saber qué clientes ya pagaron—Liga cada depósito con la factura que está pagando
Calcular los impuestos del mesMuestra indicadores de IVA e ISRDeja el cálculo listo para que el contador lo revise y lo firme
Pedir la devolución de IVA—Arma el expediente con toda la evidencia que pide el SAT
En una frase
Anticipa es la alarma que te dice qué está mal; Quadre es quien lo arregla. No compiten: se complementan, y Quadre trabaja con los mismos datos que ya guarda CONTPAQi.

Funciones de Anticipa según contpaqi.com (1-oct-2026); de Quadre según sus materiales comerciales (ago-2026).

Competencia

Hoy el cliente tiene que elegir: cambiar de sistema o seguir haciendo el cierre a mano

Ubicamos a cada alternativa según dos preguntas simples: ¿hace el trabajo del cierre o solo guarda la información? ¿Y funciona con el sistema que el cliente ya usa, o lo obliga a cambiar?

Funciona con el sistema actual
Obliga a cambiar de sistema
Hace el trabajo del cierre
QuadreEjecuta el cierre encima de CONTPAQi, sin migrar nada
ContalinkContabilidad en la nube; automatiza parte del cierre, pero hay que migrar
FloQast, NumericAutomatizan el cierre, pero están hechos para EE.UU., no para el SAT
Solo guarda la información o avisa
CONTPAQi y AspelGuardan la información contable
Anticipa (IA de CONTPAQi)Revisa y avisa, pero no hace el trabajo
Excel y el contadorTodo el cierre se hace a mano
Sin alternativas relevantes

Cómo leerlo

  • 01Los sistemas contables guardan la informaciónCONTPAQi y Aspel tienen la base instalada, pero el trabajo del cierre lo sigue haciendo una persona.
  • 02Las herramientas que automatizan piden cambiarO hay que migrar a un sistema nuevo, o están hechas para las reglas fiscales de Estados Unidos.
  • 03Quadre ocupa el espacio vacíoHace el trabajo del cierre sin que el cliente cambie de sistema ni de contador.

Fuentes: Infochannel (1-oct-2026); Bloomberg Línea (9-feb-2022, Siigo–Aspel); Expansión (31-ago-2026, contenido patrocinado de Contalink); FinTech Futures (12-abr-2024, FloQast); TechCrunch (10-oct-2024, Numeric).

Cómo vendemos

Dos formas de llegar al cliente

Quadre vende directo a las empresas y también a través de los contadores y despachos que ya las atienden. Las dos vías siguen el mismo proceso de venta.

01Vía 1

Directo a la empresa

A quién
Empresas medianas y grandes con área contable propia
Cómo
El equipo comercial de Quadre contacta al director de finanzas, que es quien sufre el cierre manual cada mes.
02Vía 2

A través del contador o despacho

A quién
Despachos contables y contadores certificados
Cómo
El despacho usa Quadre para cerrar el mes de muchos clientes a la vez, y lo recomienda. Un solo despacho abre la puerta a decenas de empresas.

El mismo proceso en las dos vías

01

Diagnóstico gratis (30 min)

Vemos cómo hacen hoy el cierre y dónde pierden tiempo.

02

Demo con sus propios datos

Corremos Quadre sobre su información real.

03

El cliente firma

Ya vio a Quadre funcionando con su propia información.

Proceso de venta de Quadre (quadre.ai). Segmentos: ver lámina de mercado objetivo.

Acelerador: la base de CONTPAQi

Tres rutas hacia la base de CONTPAQi, y la primera ya está abierta

Quadre puede llegar a los clientes de CONTPAQi a través de sus distribuidores, de una alianza con CONTPAQi, o de una plataforma propia si el acceso de terceros se cierra.

01

Red de distribuidores

Los +6,000 distribuidores de CONTPAQi buscan productos de IA para su base. Quadre entra como complemento, con el contador IMCP como aliado.

Disponible hoy
02

Alianza con CONTPAQi

Quadre como socio tecnológico reconocido: la capa que ejecuta el cierre sobre sus módulos. Al ser dueña de su código, Quadre también es un activo adquirible.

Requiere acuerdo
03

Plataforma propia

MXConta, en versión alpha: sistema contable en la nube con la automatización de Quadre integrada e importación directa desde CONTPAQi (catálogo, pólizas y UUID). Quadre no queda atado a una sola integración.

Cobertura · alpha
A vigilar

Que Anticipa crezca hacia la ejecución o que CONTPAQi integre IA de otro proveedor. La respuesta es la misma: ganar clientes en la zona que solo cubre Quadre antes de que eso pase.

Además, ~90% de la base de CONTPAQi sigue en versiones de escritorio. Planean su paso a la nube desde 2014 y la conversión es uno de los destinos del capital de Advent. Cualquier función nueva tiene que llegar instalación por instalación; Quadre ya trabaja sobre los datos que esas instalaciones generan.

Distribuidores: Infochannel (1-oct-2026). MXConta: prototipo interno de Tribu en versión alpha, probado con datos de ejemplo.

Cobertura geográfica

Cinco plazas que concentran ~41% del PIB nacional y ~17,800 empresas objetivo

La expansión geográfica sigue la misma curva de contratación del plan comercial: no se abren oficinas nuevas por plaza — el modelo de venta remoto/consultivo cubre cada mercado desde la sede en Baja California.

Fase 1 · Sede

Baja California

3.9%PIB
~1,700 empresas

Sede de Quadre/Tribu (Tijuana). Corredor exportador y maquilador con alta demanda de servicios fiscales binacionales.

Fase 1

Ciudad de México

15.0%PIB
~6,500 empresas

Mayor concentración de corporativos del país; 1,246 despachos contables (DENUE 2026) — Jalisco le pisa los talones.

Fase 2

Jalisco (GDL)

7.5%PIB
~3,300 empresas

1,241 despachos contables (DENUE 2026), casi igual a CDMX pese a un PIB menos de la mitad — fuerte en manufactura y servicios.

Fase 3

Nuevo León (MTY)

8.1%PIB
~3,500 empresas

Polo industrial del norte; $2.7B USD en IED solo en Q1 2025 (+7% anual).

Fase 3

Bajío (GTO + QRO)

6.4%PIB
~2,800 empresas

Corredor industrial de más rápido crecimiento: automotriz, aeroespacial, logística.

Fuente: INEGI, Producto Interno Bruto por Entidad Federativa (PIBE) 2024. Empresas medianas/grandes por plaza: estimación propia (% PIBE aplicado al total nacional de 43,610, ver lámina de mercado objetivo). Despachos de CDMX y Jalisco: cifra real, Data México/DENUE 2026 — no disponible aún para BC, Nuevo León y Bajío. Cobertura = mercado atendido comercialmente, no oficinas físicas.

Estructura comercial

El equipo comercial crece para llegar a 12 clientes nuevos al mes

El objetivo del equipo comercial es llegar a 12 clientes nuevos al mes a partir del mes 13: el ritmo que sostiene la meta de 362 clientes. Cada fase suma personas o plazas, sin contrataciones fuera de lo presupuestado.

Meses 1–3
2

clientes nuevos al mes

Quién se suma
Director Comercial y Ejecutivo #1 (mes 1), Preventas (mes 2) y Customer Success (mes 3)
Dónde vendemos
Baja California y CDMX
Meses 4–6
4

clientes nuevos al mes

Quién se suma
Ejecutivo de cuenta #2 (mes 4)
Dónde vendemos
+ Guadalajara
Meses 7–12
6

clientes nuevos al mes

Quién se suma
Sin contrataciones nuevas: el equipo ya formado madura y llegan las primeras referencias
Dónde vendemos
+ Monterrey y Bajío
Mes 13 en adelante
12

clientes nuevos al mes

Quién se suma
Ejecutivo #3 y Preventas #2 (mes 13); Ejecutivo #4 (mes 25)
Dónde vendemos
Las 5 plazas

Ritmo de clientes nuevos y calendario de contratación: hoja de supuestos del modelo financiero. Todas las plazas se atienden de forma remota desde Baja California.

De la contratación a 362 clientes

El ritmo de adquisición y el equipo que lo sostiene, año por año

La meta de 362 clientes activos al cierre del año 5 no es un supuesto de arriba hacia abajo: sale de sumar altas brutas mes a mes, restar el 1.5% de churn mensual, y contratar el equipo comercial que sostiene ese ritmo.

Clientes activos: el puente año por año

Año 1
47

clientes activos al cierre

  • Inicio0
  • + Nuevas54
  • − Churn7
Año 2
152

clientes activos al cierre

  • Inicio47
  • + Nuevas144
  • − Churn39
Año 3
232

clientes activos al cierre

  • Inicio152
  • + Nuevas144
  • − Churn64
Año 4
301

clientes activos al cierre

  • Inicio232
  • + Nuevas144
  • − Churn75
Año 5
362

clientes activos al cierre

  • Inicio301
  • + Nuevas144
  • − Churn83

Equipo operativo por año (sin CEO)

Ritmo de adquisición, calendario de contratación y salarios tomados directamente de la hoja de Supuestos del modelo financiero.

Fuente: modelo financiero vigente (dashboard Tribu Portfolio, tarjeta Quadre) — actualizado 9-oct-2026.

Metas y economía unitaria

La cobertura geográfica está diseñada para sostener la meta de 362 clientes

Las mismas premisas del modelo —ticket, churn, expansión y ritmo de adquisición— sustentan la proyección a 5 años. El LTV se calcula después del royalty y sin expansión.

$9,000 + $2,500 USD

ticket anual + fee de implementación único al alta (cubre el CAC)

1.5% / mes

churn mensual de clientes

5% / año

expansión de ingreso por cliente activo

$4,646 USD

CAC · LTV $25,000 · LTV/CAC 5.4x · recuperación en 12 meses

Clientes activos · fin de año 1 a 5

Modelo financiero actualizado al 9-oct-2026. Frente a la presentación del 18-sep, el ticket y el churn se revisaron a la baja ($15K → $9K; 0.6% → 1.5% mensual) y el ritmo en régimen sube de 8 a 12 altas al mes con el equipo de 5 plazas.

Mercado vs. proyección

La meta a 5 años captura apenas ~2.0% del mercado ya dimensionado

La proyección no depende de dominar el mercado — depende de una fracción mínima de un mercado ya medido y concentrado.

Tamaño de mercado: TAM → SAM → SOM

Penetración del SAM por año

0.26%AÑO 10.85%AÑO 21.30%AÑO 31.69%AÑO 42.03%AÑO 5

TAM(60,534 cuentas) = 43,610 empresas medianas/grandes + 16,924 despachos contables en todo México.

SAM(~17,800 empresas) = solo empresas de las 5 plazas del plan comercial —cifra conservadora, no incluye despachos por dato incompleto por plaza.

SOM(362 clientes) = meta del modelo financiero al cierre del año 5, equivalente a ~2.0% del SAM.

Fuentes: INEGI + Data México/DENUE 2026 (TAM, ver lámina "Mercado objetivo") · SOM: modelo financiero vigente (dashboard Tribu Portfolio). El SAM excluye despachos: al incluirlos, el SAM crece y el % de penetración sería aún menor.

Modelo financiero

De $750K de capital a $3.57M de ARR en cinco años

Modelo a 60 meses; el mes 1 es el primer mes con el capital. Caso base con los términos de TRIBU ya incorporados: código comprado por $1M vía royalty y royalty de 15% después.

Capital solicitado
$750K

una sola llamada de capital

TIR · caso base
66%

12.0x sobre el capital

ARR · año 5
$3.57M

8.4x frente al año 1

Clientes · año 5
362

12 altas al mes en régimen

Margen EBITDA · año 5
51%

después de fee y royalty

Equilibrio · EBITDA
Mes 20

de 60 meses

ARR al cierre de cada año — casos bajo, base y alto (USD, millones)

Caso bajo

Caso base

Caso alto

Modelo financiero de Quadre (Excel), actualizado al 9-oct-2026. TIR y múltiplo: los socios recuperan su capital y reciben 75% de la ganancia en una venta en el mes 60 a 3.3x ARR.

Uso de fondos

En qué se utiliza el capital solicitado

El monto cubre el déficit de caja acumulado que proyecta el modelo hasta el mes 19 ($660K), más ~14% de contingencia. A partir de ahí, el propio flujo del negocio financia el crecimiento.

Desglose del capital solicitado — $750,000 USD

  • Operación (infraestructura, G&A y reserva)$72,907
  • Contingencia (~14%)$89,670
  • Adquisición de clientes$113,940
  • Fee y royalty a TRIBU$214,886
  • Equipo (nómina)$258,598

De los $750K: 59% construye el negocio (equipo, adquisición y operación), 29% es fee y royalty a TRIBU (el royalty abona al precio del código) y 12% es contingencia.

Modelo financiero de Quadre, caso base, actualizado al 9-oct-2026.

Hitos del capital

Qué demuestra el capital: milestones a los meses 6, 12, 20 y 24

Los meses se cuentan desde la entrada del capital (mes 1). Cada hito sale del caso base y es la evidencia que respalda una siguiente etapa.

Mes 6

17 clientes

ARR de $152K. Director Comercial, dos ejecutivos, preventas y Customer Success contratados.

Mes 12

47 clientes

ARR de $426K. Cobertura comercial en las 5 plazas del plan.

Mes 20

Punto de equilibrio

EBITDA positivo: el negocio deja de consumir capital.

Mes 24

152 clientes

ARR de $1.41M. Equipo en régimen: 12 altas al mes.

Modelo financiero de Quadre, caso base, actualizado al 9-oct-2026.

Más allá del beachhead

17,800 empresas son el punto de partida, no el techo del mercado

El plan comercial a 5 años se enfoca en el segmento con mejor relación dolor/presupuesto/ciclo de venta. Pero el problema que resuelve Quadre —cierre fiscal-contable manual— no es exclusivo de las empresas medianas y grandes.

01El beachhead de hoy

~17,800 empresas medianas y grandes

Presupuesto real, dolor agudo y ciclo de venta corto: el segmento óptimo para las primeras 5 plazas y los primeros 362 clientes.

02Expansión natural

5.45M de unidades económicas en México

Negocios más pequeños enfrentan el mismo cierre manual — el producto ya funciona igual para ellos; solo cambia el canal de venta (autoservicio vs. consultivo).

03Palancas de crecimiento

Más plazas, más despachos, mismo producto

Cada despacho contable es también un canal hacia sus propios clientes — el motor de canal se multiplica sin rediseñar el producto ni el equipo.

Fuente: INEGI (Censos Económicos 2024) — 5.45M unidades económicas registradas en México. El plan comercial a 5 años se enfoca exclusivamente en el segmento medido en la lámina 'Mercado vs. Proyección'.

Equipo

Quién ejecuta el plan

Quadre arranca con dirección y equipo comercial propios, y con la ingeniería de TRIBU como proveedor.

01Fundador

Flavio Borquez

Fundador de Tribu Emprendedores.

02Dirección de Quadre

CEO de tiempo completo

Presupuestado desde el mes 1 en el modelo financiero.

03Ingeniería · TRIBU

Equipo en Tijuana

Construyó los procesos en producción y las integraciones.

Mes 1

Director Comercial, Ejecutivo #1 y Administración

Mes 2

Especialista en preventas

Mes 3

Customer Success

Mes 4

Ejecutivo de cuenta #2

Mes 13

Ejecutivo #3 y preventas #2

Mes 25

Ejecutivo de cuenta #4

Calendario de contratación: hoja de supuestos del modelo financiero.

Estructura y términos

Quadre es dueña de su código desde el cierre; TRIBU cobra por su trabajo

TRIBU no toma capital en Quadre. Vende el código a Quadre por $1M pagado con el royalty, cobra un fee por ingeniería y soporte, y participa en la venta solo después de que los socios recuperan su capital.

La inversión

Monto
$750,000 USD en una sola llamada de capital
Uso
Cubre el déficit de caja hasta el mes 19, más ~14% de contingencia
En una venta
Primero el capital de vuelta; después, 75% de la ganancia
Caso base
12.0x sobre el capital y TIR de 66%, con salida en el mes 60 a 3.3x ARR

La relación con TRIBU

Código
Se asigna a Quadre al cierre de la inversión
Precio
$1M USD, pagado con el royalty sobre el ingreso; sin pago inicial
Royalty
25% del ingreso hasta cubrir $1M (mes 37 en el caso base); después, 15%
Fee mensual
$15,000 USD (+5% anual) por ingeniería, implementación y soporte
Garantía
El código regresa a TRIBU solo si Quadre deja de pagar el precio
En una venta
El royalty termina y cualquier saldo del precio del código se liquida con la venta. TRIBU recibe 25% de la ganancia (success fee). El comprador se lleva una empresa dueña de su código y sin regalías.

Términos según el modelo financiero actualizado al 9-oct-2026 (hojas Assumptions y Exit Scenarios).

En resumen

Por qué Quadre, y por qué ahora

Lo que vimos en esta presentación, en cinco puntos.

01
El problema

El cierre del mes se hace a mano, y un error sale caro

Toma hasta 17 días. Si el SAT encuentra impuestos mal declarados, la multa va del 55% al 75% de lo que se dejó de pagar.

02
La solución

Quadre hace el trabajo del cierre, no solo avisa

Cierra el mes en 2–3 días encima de CONTPAQi, sin cambiar de sistema. Ya opera en producción con despachos aliados.

03
El mercado

~13,300 empresas y despachos que ya usan CONTPAQi

Un punto de entrada de ~$120M USD al año, donde nadie hace el cierre sin obligar al cliente a cambiar de sistema.

04
Cómo lo ganamos

Directo a la empresa y a través de su contador

Un equipo comercial que crece por fases y atiende cinco plazas desde Baja California, sin abrir oficinas.

05
Los números

362 clientes y $3.57M USD de ingreso anual en el año 5

Punto de equilibrio en el mes 20 y margen de 51% en el año 5, según el modelo financiero.

Cifras: modelo financiero de Quadre, actualizado al 9-oct-2026. Multa: Código Fiscal de la Federación, art. 76.

Gracias

Cerrar el mes en días, no en semanas, y sin sorpresas ante el SAT

Flavio Borquez · Fundador, Tribu

v1.1.3 · Plan comercial · Quadre
01/01

Índice de la presentación